étude de cas — piloté
Paraboot
Refonte graphique d'un site e-commerce international, du cadrage à la mise en production.
- cadrage
- cahier des charges
- coordination
- planning & budget
- mise en production
- Contexte
- Projet principal d'une agence digitale d'environ 15 personnes, piloté en parallèle de 4 comptes en TMA.
- Client
- Site e-commerce international
- Agence
- Smartfire
- Période
- févr. 2024 – juil. 2024
- Rôle
- Chef de projet digital — cadrage, coordination IT / design / métier, planning, budget, recette et mise en production.
- Équipe
- Agence d'environ 15 personnes — équipes IT, design et métier
- Méthode
- Agile, Kanban, recette fonctionnelle, SEO, RGPD
- Outils
- ERP, CRM, outils UX/UI
Pilotage de la refonte
- Analyse et cadrage des besoins.
- Participation à la rédaction du cahier des charges.
- Coordination entre les équipes IT, design et métier.
- Suivi du planning, du budget et des livrables.
- Suivi et validation des maquettes UX/UI.
- Coordination des développeurs : répartition des missions et gestion de leurs plannings.
Livrables : cahier des charges, planning, suivi budgétaire, maquettes validées, livrables fonctionnels.
Recette et mise en production
- Suivi des développements et priorisation des tickets en Kanban.
- Suivi de l’intégration du catalogue produits.
- Coordination des problématiques ERP / CRM.
- Suivi du tunnel de paiement.
- Prise en compte des enjeux SEO et RGPD.
- Recette fonctionnelle, accompagnement de la mise en production, puis phase de TMA.